Depuis quelques années, le nombre de consultants indépendant a triplé. Déjà en 2011, un rapport de l’INSEE faisait état de l’existence de plus de 100.000 structures de conseil. Même si 50% d’entre elles stoppent leur activité durant la première année de travail, le marché est en constante évolution et tout laisse croire qu’il a de beaux jours devant lui. Décryptage.
Un énorme potentiel
Selon plusieurs études réalisées à la fois par l’INSEE et des cabinets indépendants, le marché du coaching d’entreprise possède un énorme potentiel. Ce type de coaching concerne surtout les petites entreprises avec entre 0 et 19 salariés. Cependant, il faut dire que la plupart des coachs indépendants ont du mal à lutter contre la concurrence des principaux cabinets d’audit et de conseil, ceux s’adressant le plus aux grandes entreprises. Il faut alors dire que le potentiel de croissance du marché français se trouve un peu plus du côté des TPE ou même en province où le besoin d’assistance dans la création d’entreprises est beaucoup plus présent. Aujourd’hui, ce sont plusieurs milliers de coachs qui manquent à l’appel dans un contexte où les entrepreneurs ont de plus en plus besoin d’être accompagnés dans leur projet de création d’entreprises.
Les consultants doivent surtout s’adapter à de nouveaux interlocuteurs
On dit souvent que le succès d’un produit ou service dépend du fait qu’il répond bien à la demande du marché. En ce moment, les TPE ont le plus besoin de consultants. Cependant, il faut dire que l’univers du petit entrepreneuriat est assez complexe et beaucoup de consultants ont tendance à se planter. La raison : ils ne savent pas déchiffrer les codes que leur envoie le marché. Du coup, le coach qui réussit dans ce domaine est celui qui parvient le mieux à se faire comprendre. Dans ce domaine, ce sont souvent les coachs indépendants qui affichent le plus d’engagements à aider les dirigeants de ces petites entreprises à travers le coaching comité de direction Marseille.
Quelques astuces pour réussir sa mission de coaching
Pour qu’un conseiller puisse réussir sa mission de coaching comité de direction Marseille, il est important de prendre en compte quelques éléments. D’abord, il doit se montrer pluridisciplinaire afin de satisfaire aux exigences du dirigeant du TPE. Ensuite, il doit proposer des prestations bien précises avec un nom, un début et une fin, sans oublier le prix et un support. Il doit surtout proposer du concret et ne pas s’éterniser dans la théorie.